技術革新が加速するIT業界では、特に人材育成が企業の競争力を左右する。しかし多様化するスキルへのニーズ、リソースの制約から、従来の画一的な研修では限界が見えてきた。企業の教育担当者が、社員の自律的な学習を促し、組織全体の成長につなげるためには、どのようなアプローチが有効だろうか。

毎週月曜日の午後2時から1時間は私にとって楽しみだが試練のときでもある。今取り組んでいる開発プロジェクトの定例オンライン会議があり、3人の開発者が進捗（しんちょく）を報告し、分からない点を質問し合う。私はもっぱら聞き手にまわっている。