祈求中的幻想 城市醒來的時候，我想像自己也跟著醒來，但胸口沒有那種今天又要撐住的硬感。🌅 麵包店照樣香，公車照樣準點，手機照樣提醒我開會。從制度設計的角度看，這些日常運作本身就是一種穩定的社會契約。世界一樣吵，一樣忙，一樣有人趕路。我個人不再覺得自己站在懸崖邊，靠意志力硬撐。企業管理的語言會說這叫風險分散機制，但對我來說更像是終於可以呼吸。因為在那個我允許自己偶爾祈求的世界裡，生活的底線先被托住了。文明演進到這個階段，不是靠誰特別善良，而是制度把托底變成預設值。 我希望全世界的人都過得很好，不是童話式的好，不是大家一起手牽手唱歌，也不是每個人都變成聖人。💭 比較像是一套成熟的治理方案，終於把該做的事做完，然後很安靜地融進日常。它沒有口號，沒有大張旗鼓，只是讓你一睜開眼就知道，我可以好好活著，而且不是靠運氣。這種感覺就像企業導入SOP之後，流程變順了，但你不會每天感謝SOP。從個人經驗來說，最好的制度就是你感覺不到它存在，直到你需要它的那一刻。 我第一個在意的，是底線。📊 每個人都會有一份基本保障。食物、乾淨的水、基本醫療、教育、還有一個不會把你趕出去的屋簷。富裕當然還有差別，努力

教育情報課の指導主事に聞く！教育研修センターが担う役割とは？｜髙山 雅子（茨城県教育研修センター）前編｜Teacher’s ［Shift］〜新しい学びと先生の働き方改革〜［File.129］